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    设定目标 明确责任 确保项目目标实现------公司举行华侨城项目《项目目标管理责任书》签约仪式
     

             2019年5月15日上午,公司华侨城项目《项目目标管理责任书》签约仪式在二楼小会议室举行,仪式由公司总经理周显慈主持,各部门负责人及公司领导一同见证了签约仪式。

             仪式上,周显慈总经理发出倡议,宣布公开选拔项目带头人工作将变成公司的经常性工作,成熟一批,录入一批。欢迎符合条件的有志于项目管理的工程技术人员积极踊跃报名参加。

             今后,所有公司自营项目都按照 :1、项目中标或公司直接承接(项目经理承接的项目除外)的项目,由成本合约部向入库项目带头人发出内部招标邀请。2、公司组成评标专家组。3、公司组织项目带头人向专家组述标。4、通过答辩情况及项目带头人的项目实施方案。专家组成员给出分值。5、成本合约部根据专家组给出的分值向公司提交带有排序的前三名项目实施人选。6、公司领导召开经理办公会集体研究,确定中标人。

            在确定项目中标人的同时,由成本合约部召集有关部门、有关人员,分解项目成本,优化成本目标,达成项目成本共识,解除项目带头人的后顾之忧。

    在《项目目标管理责任书》中明确公司、项目团队的责、权、利,借以明确并保证公司和项目团队的利益的实现。项目带头人签订《项目目标管理责任书》获得项目实施权,按公司《项目目标激励管理办法》的规定缴纳风险抵押金、经过双向选择组成项目部、公司下文确立项目管理团队、项目团队提交项目承包方案,行政人事部备案后项目实施。

            本次签约仪式现场气氛热烈,在带有醒目签约仪式的背景墙前,周总与华侨城项目团队带头人文建生在《项目目标管理责任书》上庄严的签下了名字。相信本次签约一定是公司发展的新起点,是一件里程碑的事件。必将成为公司发展的指路明灯。在昊创集团的大力支持下,通过东深人不懈的努力,东深公司一定会有辉煌的未来。

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